„Wenn Organisationen sich verändern, verändern sich auch die Menschen in ihnen – und umgekehrt. Der Wandel ist oftmals nicht willkommen, aber ein Grundprinzip unseres Lebens.“

Speziell im Business zeigt sich die hohe Nützlichkeit und Effizienz von Strukturaufstellungen für Projekte und Change Prozesse. Probleme, Konflikte und Animositäten von Teammitgliedern werden viel schneller gelöst, die Personen sind nachher deutlich klarer und das Ergebnis ist eine bessere Annahme der Veränderungen. In der Aufstellungsarbeit führt der Prozess von Perspektivwechsel, Erkenntnis und Verhaltensänderung zur Lösung.

Ergebnisse von Aufstellungen
im Unternehmen

„Das war ja alles komisch, aber jetzt läuft es wieder rund!“ Teamleiter

„Es ist unspektakulärer als ich befürchtete. Dafür aber hocheffizient!“ Personalentwicklerin

„Wir haben vieles über Gespräche versucht. Mit der Aufstellung ging es wesentlich schneller.“  Abteilungsleiter

„Es geht oft weniger um das Diskutieren als vielmehr um das Spüren.“ Teammitglied

„Da passiert was – mit Deinen festen Überzeugungen, Frustrationen und Sorgen, Deinen Glaubenssätzen und eingenommenen Perspektiven.“ Repräsentant

„So haben wir das noch nicht gesehen.“ Teamleiter

„Meiner Arbeit liegt ein humanistisches Weltbild zugrunde. In der Zusammenarbeit mit Menschen ist mir ein respektvoller, wertschätzender Umgang wichtig, der einen Interessensausgleich der Beteiligten ermöglicht.“

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